ピラミッド構造の話し方

伊藤羊一さんの『１分で話せ』、続編『1分で話せ②超実践編』で学ばせていただいただきました。

彼が提唱する、ピラミッドストラクチャー
「話には結論と根拠があり、その結論を一番上に、根拠をその下に並べたものです。根拠は複数あることが多いので、三角形、つまり、ピラミッドのような形をしているので「ピラミッドストラクチャー」と言います。」

主張（結論）を頭に、その根拠を３つ述べ、それぞれの根拠に「たとえば」とイメージできる事例を述べる。たとえばで事例を上げ、具体的なイメージを頭に浮かばせる。
この構造にしたがって考えを整理し、語れば１分でスッキリ・カンタン論理的に話せるという。

自分の思っていることを、うまく伝えられない。何を言いたいのか、わからないと言われてしまう。
こんな悩みをよく聞きます。

伝えたいことが相手に伝わらないのは、自分の頭の中にあるピラミッドが相手に見えないから。
ピラミッドの構造自体があやふやであったり、ピラミッドとは関係ない情報に埋もれてしまったりすることで、「結論＋根拠」のつながりがよく分からなくなり、ピラミッドを見失ってしまうから。

逆に、ピラミッドさえ明確であれば、何が言いたいかということは大体分かります。

このピラミッドストラクチャーにのっとって、この本の要点を適用してみました。

主張：ピラミッド構造の話し方はスッキリ・カンタン伝わる

根拠１：考えの整理ができる
　たとえば、自分の言いたいことが結論、その根拠として整理できる
　たとえば、漠然ともやもやしていることが分類できる

根拠２：全体（ストーリー）がつかめる
　たとえば、話の順序が明確になる
　たとえば、自分の頭の中にある結論をまず出して、それをサポートする根拠を具体的にひねり出していく

根拠３：聞くものにとって分かりやすい
　たとえば、結論・根拠と整理されていて、話の流れがイメージしやすい
　たとえば、話し手の思考の軸が思考のプロセスが理解しやすい

ピラミッドで考えればコミュニケーションはわかりやすくなる。

実践編では
ファシリテーション、プレゼン資料づくり、説得・提案・プレゼンのルール等にも触れ
非常に簡潔に整理された、「スッキリ・カンタン」を地で行く書籍であった。